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浙江省台州分会会长张秀英述职报告(根据录音整理)
作者:张秀英 来源:中国知名品牌协会 发表日期: 2015-10-7 3:40:50

                                 浙江省台州分会会长张秀英(左)国庆期间进京述职

 

尊敬的总会各位领导:

 

     首先非常感谢总会领导对我的信任,自今年92日总会调整

 

台州分会领导班子任命我为新一届会长以来,在总会领导的帮助和关

 

下,台州分会上下一心,统一思想,协会的发展方向与发展思想也

 

来了很大的变化,从过去的混乱无序的状态走向正常的工作环境,

 

且以饱满的热情投入到下一阶段的工作中。

 

      分会发展方向:巩固并提高协会在台州的知名度,同时面向社

 

会,扩大影响力。

 

     (一)调查研究本地区品牌的发展动态和趋势,组织策划品牌

 

交流大型活动,加强本协会活动举办的质量,同时加强与其他协会的

 

合作,多联合举办一些有意义的活动。

 

     (二)我们在发展会员方面,为广大会员提供咨询和信息服务,

 

扩大服务范围,同时关注其他行业协会。

 

     (三)我们在扩大影响力这块,要加大宣传力度,专题打造,

 

加强与台州的其他团体或者政府部门的交流与沟通,从中得到有力的

 

支持!

     (四)举办各种品牌理论、方法、标准的培训, 研究和探讨我

 

国品牌的市场环境、发展方向、行业规范、内部管理等理论和实际问

 

题,推动中国品牌事业的健康发展。 

 

      作为分会会长,我认为必须做好以下工作:制订好分会的经营

 

目标,经营计划,并组织实施,制订并落实好协会的各项规章制度,

 

积极践行协会经营理念,努力提高协会的经济效益,在处理企业会员

 

关系时,既要维护协会利益,又要树立协会良好的社会形象及声誉。

 

以下是我今年接下来几个月的工作计划及日程安排:

 

      1、作为台州分会的带头人,我始终严格按照总会领导的授权

 

与经营管理范围,带领员工队伍围绕着中国知名品牌协会章程原则,

 

坚持以会员为根本,以市场为导向,锐意进取,拓展市场,完善服务,

 

开展有效的经营管理工作,并保持与总会的沟通、汇报。

 

      2、加强领导班子建设,是抓好协会工作的关键。我们要集中

 

精力抓好领导班子自身建设。要认真搞好班子成员分工责任制,把职

 

责落实到人。使协会的工作,更加贴近会员,贴近企业,贴近社会,

 

不断增强协会工作的生机和活力。

 

      3、为迎接中国知名品牌协会2015年会在台州分会的召开,意

 

义非常重大,我将与分会全体工作人员一道,事无巨细,认真积极准

 

备各项工作,以确保大会的顺利召开。

 

      4、借年会召开期间,要扩大影响力,加大宣传力度,专题打造,

 

使社会各阶对中国知名品牌有全新了解与认可,并加强与其他团体或

 

者政府部门的交流与合作,从中得到有力的支持。

 

      5、力争在年会召开前完成四十至五十家企业会员入会,其中包

 

括三到五家有知名度的上市企业在内。把台州分会办成中国知名品牌

 

协会的样板模范分会,以感谢总会的信任与支持。

 

      在接下来的时间里,我们将密切联系实际,确立远大目标,认

 

真谨慎做好各项工作,使协会能稳定地、快速地发展。相信在总会领

 

导的指导帮助下,结合实际的发展理念,正确的指导思想的推动下,

 

台州分会定会发展成一个有组织、有发展的先进社团。

 

 

       以上为此次的工作报告,谢谢!

 

 

                 中国知名品牌协会浙江省台州分会会长 张秀英

 

 

                                           2015102

 

[录入:中国知名品牌协会 责编:张秀英]
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