培训服务管理中心

1、组成人员：协会秘书处管理人员，协会直属机构或分支机构负责人、协会理事单位负责人、知名培训机构负责人等。

2、为会员单位高层管理人员在行业内的知名品牌进行包装、引导。

3、对会员单位内部人员进行系统的业务技巧培训、素质训练等。

4、对会员单位的企业文化、行动成功、领导艺术等进行系统培训。

5、为会员单位进行全方位的策划、包装、通联等活动。 

其主要任务是：

第一条：积极开展中国国际知名品牌企业培育工程、国际知名品牌区域化培育工程、国际知名品牌高新技术产业园培育工程、国际知名品牌行业领军人物培育工程等活动。跟踪影响全球和地区经济的动向，努力使知名品牌培育工程体系化、全面化、社会化、品位化、规范化、科学化、实用化、核心化、国际化。

第二条：积极帮助企业搞好申请国内外相关资质认定、国际知名品牌认定以及有关知名品牌奖项的咨询、服务、申报、调研、认定、授牌等工作，同时利用自身优势积极向国内外发布企业创造知名品牌成果报告。

第三条：会同国内外有关市场调查、经济理论、营销策划、科研会所、行业调研等专业权威机构，为企业提供实施学术报告、科学管理、产品经营、可持续发展、前景分析、资本运营、上市整合、社会责任、节能减排、公开招标、银行贷款、渠道拓展、招商引资、行业风投、资源共享、合作共赢、技术创新与改造、知名品牌品牌战略等咨询服务和解决方案。

第四条：召开年会、理事大会、研讨会等，包括金融、贸易、投资、技术及环保等领域的重要问题；定期或不定期组织召开与创造国际知名品牌有关的高峰论坛、专题研讨、市场分析、专家联谊、企业调研、考察访问等。

第五条：邀请国内外知名品牌研究专家、著名经济学家、社会活动家、成功企业家等进行社会知名品牌经验交流，以推动中国企业在创造国际知名品牌过程中的竞争、交流与合作。

第六条：提出区域性或全球性的倡议，促进和加强各国政府与商业实体之间在商贸和投资方面的合作关系。探索国内与国际知名品牌成长的基本规律，深入总结与研究国内外创造知名品牌经验，为企业创造知名品牌提供使用与实用的指导经验，具体包括：

1、   总结知名品牌与市场战略理论，为国家机关决策提供依据。

2、   总结国内知名品牌战略在国民经济和企业发展中的地位与作用。

3、   研究企业实施具有中国特色的知名品牌战略，努力提高在国内外市场的美誉度与核心竞争力。

4、   开展知名品牌理论普及工作，提高中国企业的社会知名品牌品牌意识，为保护国内社会知名品牌品牌、创立国际知名品牌品牌而努力。

第七条：总结推广国内外企业实施知名品牌战略的典型经验：

1、   总结推广国内外企业实施知名品牌战略的成功经验和失败教训。

2、   促进具有一定知名品牌企业携手进步，发挥整合优势，实现优势互补。

3、   保护、发展和提高已有的国内知名品牌，培育新的社会知名品牌，提高中国企业国际知名品牌，使之产生与国际知名品牌企业之间的友好交流、合作或核心竞争力。

第八条：为企业实施知名品牌战略提供全方位服务：

1、   帮助企业提高实施知名品牌战略的认识，以创造社会知名品牌为导向，进行资源配置，优化组合，优化企业组织结构和产业结构，进一步提高经济运行质量。

2、   帮助企业通过实施知名品牌战略，优化经济结构，形成经营管理的国际知名品牌效应。通过实施知名品牌战略，促进企业的技术进步、核心凝聚、管理科学与可持续发展。

3、   独立或合作开展有助于实现论坛宗旨的会议展览、信息交流、经济评估、教育培训、电子商务等各类活动。为企业实施社会知名品牌战略提供策划、咨询和培训服务等。

4、   利用协会资源为企业宣传推广，提高企业的知名度和美誉度。通过高峰论坛建立工作网络，增进区域内外企业间联系与合作等。

5、  组织跨国、跨部门、跨行业的社会知名品牌与国际知名品牌经验交流活动，举办各种展示会、展览会、交流会等。